供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，是协调生产、供应以及销售的重要环节，需要上海物流公司对其进行综合性管理的战略机能。上海物流运输公司认为，物流公司要做好供应链物流的成本管理！
物流成本指的是物流活动中产生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本是衡量一个国家经济运行效率的重要指标，随着物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。
上海物流公司要如何做好物流成本管理呢？
首先，上海物流运输公司认为，企业要建立健全降低物流成本的管理体制，从组织上保证物流管理的有效进行，要有专门的物流管理机构，实现物流管理的专门化。
新时代背景下，企业要树立性的物流理念，审视企业的物流系统和物流运作方式，吸收先进的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找改善物流管理、降低物流成本的切入点。
其次，上海物流公司要加强物流成本的核算管理。
物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据，物流成本数据很难从财务数据中剥离出来。因此，要准确计算物流成本，首先要做好基础数据的整理工作。建立统一的物流成本统计口径，进行全国范围的统计，设立行业与地区的物流成本数据库。
在国家尚未出台企业物流成本管理规定的情况下，上海货运物流公司可以先根据自己的实际情况和管理目标，制定一个试行的规划，也就是说上海物流运输公司可以利用规划对各相关部门进行物流成本核算。
